Solplan Consultores
Consultoría 3.0
Áreas de Competencia
Nuestra firma, en su vocación de servicio adaptado a las necesidades del cliente, establece las siguientes áreas de competencia como principales:
Innovación de los procesos
El objetivos es proporcionar asesoramiento para que la empresa establezca unos pilares sólidos con el fin de seguir creciendo y desarrollando su actividad con mejores resultados. Es un servicio básico, pensado para que las pequeñas empresas puedan profesionalizar la gestión y optimizar los procesos de negocio, ayudándose de la innovación. Para ello, fomenta el cambio en los sistemas de producción o de prestación de servicios, no suponiendo modificación en los propios productos o servicios de la empresa.
Consultoría Internacional
Innovación como consecuencia de la implantación de una estrategia de comercialización exterior fundamentalmente. Permite a la empresa identificar innovaciones en su ámbito comercial que impliquen la diversificación de su cartera de clientes y/o de sus mercados geográficos. Es un servicio dirigido a desarrollar una estrategia de marketing y comercialización para mejorar el posicionamiento de la empresa en el mercado. Para ello se estudia la realidad comercial de la empresa, sus productos, procesos y/o servicios y cómo mejorarlos para aumentar las ventas.
Innovación de Producto o Servicio
Innovación para el rediseño o generación de nuevos productos y/o servicios. Ofrece a las empresas asesoramiento y apoyo para la generación de nuevos productos y/o servicios, así como para el rediseño de los ya existentes. Es un servicio avanzado de consultoría que contempla la metodología para innovar en el rediseño o creación de un producto/servicio nuevo, el plan para establecer este proceso innovador y las herramientas para la implantación.
Mentoring de negocio
El objetivo es mentorizar a la empresa y generar modelos de negocio abiertos y/o de innovación social, fomentando la creatividad, la gestióndel conocimiento y la inteligencia competitiva, el pensamiento de diseño, el prototipado de nuevos productos y servicios y la aplicación de metodologías ágiles para la búsqueda de soluciones innovadoras.
Emprendimiento
Ofrecer a los emprendedores e instituciones encargadas de conseguir más vocaciones empresariales distintos servicios que van desde la orientación a la maduración e incluso la aceleración de empresas.
Todo ello ofreciendo a los emprendedores el acompañamiento continuado de un mentor, con conocimientos y experiencia en el ámbito de la gestión empresarial, que les ayudará a poner en marcha proyectos concretos y a ampliar su red de contactos.
Coaching ejecutivo
El Coaching o entrenamiento ejecutivo es un proceso que persigue como objetivo prioritario el máximo desarrollo profesional y personal del coachee y, realizado de una forma óptima y correcta, puede suponer una profunda transformación del individuo que lo recibe.
El Coaching Ejecutivo o Executive Coaching puede ayudar al coachee o directivo al que se dirige el proceso a gestionar, administrar o dirigir su compañía o el área de negocio bajo su responsabilidad de una manera más responsable, sostenible, ética, solidaria, humanista y, consecuentemente, más rentable, productiva.